企业内部文化产品内容审查制度

（一）基本原则

企业内部文化产品内容审查制度

总则

根据《互联网文化管理暂行规定》和《网络文化经营单位内容自审管理办法》的要求，加强网络文化内容建设与管理，规范网络产品及服务内容自审工作，公司专门开展自审制度建设，确保在向公众提供服务前，对拟提供的文化产品及服务的内容进行事先的审核。 公司专门设立内容管理部门，配备适应审核工作需要人员负责网络文化产品及服务的内容管理，明确内容审核工作职责、标准、流程及责任追究等。

一、自审机构设置

建立有效的组织架构，专门成立以网络运营部经理刘宝星为总负责人的自审管理部门，负责拟上线网络文化产品及服务内容的事先审核、相关产品报审报备及运营平台的日常巡查，做到机构到位，责任到岗。

（一）总负责人 网络运营部经理刘宝星为内容自审管理工作总负责人，负责组织领导企业自审管理工作的开展、自审报告的复核签字，对审核结果承担总责任。

（二）自审人员 公司配备3名自审人员，龚仁军、王长锐为一审，杨长详为复审。主要负责：1.掌握内容审核的政策法规和相关知识；2.独立表达审核意见；3.参加文化行政部门组织的业务培训。

自审人员 工作职责

龚仁军 初审人员

王长锐 初审人员

杨长详 复审人员

二、审核标准

根据法律法规的要求，确保公司不得提供载有以下内容的产品或服务：

（一）反对宪法确定的基本原则的；

（二）危害国家统一、主权和领土完整的；

（三）泄露国家秘密、危害国家安全或者损害国家荣誉和利益的；

（四）煽动民族仇恨、民族歧视，破坏民族团结，或者侵害民族风俗、习惯的；

（五）宣扬邪教、迷信的；

（六）散布谣言，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的；

（七）宣扬淫秽、赌博、暴力或者教唆犯罪的；

（八）侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的；

（九）危害社会公德或者民族优秀文化传统的；

（十）有法律、行政法规和国家规定禁止的其他内容的。

如有发现上述问题，我方根据 《用户使用协议》，有权对用户进行劝止，劝止无效的可以进行封号，对于情节严重的，我们有权交由公安机关处理。

三、立项审核流程

（一）对企业自主研发的产品，在研发阶段进行培训，对故事背景、美术素材等进行初步的筛查；

（二）自审人员在产品公测之前，依据内容审查的相关规定，对产品及其服务内容（包括宣传推广和活动策划）进行审查，对违法违规的内容进行记录，并签发初审意见；

（三）对初审有问题的产品，退回研发企业或部门进行修改，并对修改后的内容进行复查；

（四）对内容的合法合规性不能准确判断的，应向福建省文化和旅游厅申请行政指导；

（五）对复查仍有问题的，应按照上述第2-4项规定的内容重新进行审核；

（六）在产品公测前，对产品客户端、公司官网、产品官网进行审查，审查内容包括证照使用、实名注册、实名信息补填、用户协议必备条款、适龄提示、家长监护工程等内容，合格后方可公测；

（七）对审查完成的产品，自审人员提出同意进行公测的意见并签字确认，上交内容审查管理工作的主要负责人；

（八）内容审查管理工作的主要负责人签字确认后，根据规定要求，向文化行政管理部门提交产品备案；

（九）日常对产品和服务内容进行监督检查，包括产品版本更新后的内容、产品客户端、公司官网、产品官网、宣传推广和活动策划等各个方面和环节，发现问题提交检查意见，报本企业内容审查管理工作主要负责人；

（十）自审人员的所有审查意见应归档留存，保存时间不少于两年。

四、日常运作 平台从人力、资金、设备等方面确保内容管理制度的规范运行，采用各种技术手段对网络文化产品和服务内容实行实时监管，发现违规内容立即停止提供，保存有关记录，重大问题及时向行政主管部门报告。

五、责任追究 为确保自审人员履行职责，确保内容自审管理工作取得实效，公司专门针对自审管理部门和人员设立如下责任追究方案：

（一）对审查人员未能在审查过程中发现问题的，予以口头警告；

（二）对审查人员发现问题，但开发人员拒不修改的，予以书面警告；

（三）对审查人员发现问题，但开发人员修改，审查通过后自行予以恢复的，予以扣除当月奖金；

（四）对运营人员在运营过程初中未通知审查人员，造成不良后果，而审查人员也未及时发现的，予以扣除当月奖金，累计满三次，运营人员予以调离岗位，审查人员予以取消审查资格并调离岗位；其他造成不良后果的情形的，予以书面警告。

本制度即日起实行，望全体员工配合执行。

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